Old Navy上海开首店 Gap集团瞄准亚太商场

2015-11-07 11:42:50   来历:   谈论:0
"color:#999; width:80%;font-size:12px; text-align:right;line-height:140%;">作者:www.cn-classics.com 修改:w88优德官网 来历:无时髦中文网 2014.03.24

   3月1日,在上海5摄氏度的冷雨中,Old Navy我国首间旗舰店开业,该店坐落南京西路1728号,坐落闻名的静安寺斜对面,面积近2000平方米,共三层,首层出售女装、二楼出售女装Active运动系列及男装和男女装Active运动系列,三楼则出售童装和婴儿装。
  在University of Southern California 南加州大学鼓乐队的表演和Old Navy母公司Gap Inc. (NYSE:GPS) 大中华区总裁Jeff Kirwan 柯伟杰的致辞之后,近50名排队的人敏捷冲进店肆,不过它们大多数并不是前来购物的真实顾客,而是此前通过邮件和短信接收到Old Navy 开业可以收取礼品的人。这些为Old Navy 开业前来“助威”的清一色五十岁以上中老年男女敏捷占据二楼通向三楼的电梯,以至于保安不得不前来维持秩序,按批次的放人上三楼领礼品,这样导致少量真实购物者被阻挠不得不抛弃前往三楼。

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  最晚进入我国的Gap Inc. 显着对我国商场仍未有满足的知道。
  在我国商场的扩张,Gap Inc. (NYSE:GPS) 落后于其他三大快时髦品牌:H&M、Zara和Uniqlo优衣库。除了Zara一向的“忽视”广告战略,2013年及2014年头,Uniqlo和H&M除了在我国商场大面积扩张门店之外,这两大品牌亦在首要城市电视和野外投进很多广告,进一步扩展在我国商场的知名度。相比较而言,Gap 在我国商场的知名度相对较弱,而Old Navy 就更不要说。
  截止2014年3月23日,在新浪微博Uniqlo具有362万粉丝、H&M具有74万粉丝、Zara具有42万粉丝,而Old Navy 仅有“不幸”的5585个粉丝,而其集团同名品牌Gap也仅有87000粉丝。
  3月1日开业当天,Old Navy 的店员竭力向顾客解说Old Navy 的联系,不过顾客好像并不配合,56岁的方女士乃至称“在美国Gap底子没人买”。除此之外,Old Navy 闻名的半空踢踢腿好像也没有收到希望的成果,进来抢礼物的人乃至惊呼“吓死人了”。
  至于品牌知名度、在我国商场的出售预期以及希望到达的出售比例,无时髦中文网2月26日在通过Gap Inc. (NYSE:GPS) 赞同采访的情况下向之提交了采访问题,不过直到两周后的3月12日,Gap Inc. (NYSE:GPS) 以“审稿的动作”是其全球战略回绝了无时髦中文网的采访。
  Old Navy 上海店开业前一天,北京时间2月28日,纽约当地时间2月27日美股盘后Gap Inc. (NYSE:GPS) 发布2013财年财报,截止2014年2月1日的2013财年,Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞收入增加3.2%至161.48亿美元,其间Gap 品牌收入63.51亿美元,Old Navy收入62.57亿美元,Banana Republic 则有28.68亿美元的进账。
  据无时髦中文网数据,截止2014年2月1日的2013财年,Gap Inc. (NYSE:GPS) 在我国共运营81间门店,而Gap Inc. 表明本财年将在我国再开30间门店,本财年完毕在我国的门店总数将到达100间。在我国的开店方案中包含5间Old Navy 门店,紧靠上海的姑苏和无锡是接下来的方针。很显着关于这一新入我国商场的品牌,Gap Inc. (NYSE:GPS) 希望以商场最兴旺的华东地区为焦点,再向全国辐射。

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  3月8日Gap Inc. (NYSE:GPS) 集团同名品牌Gap 盖璞的台湾首家门店于台北ATT4FUN 商场开业,而3月7日环保安排Green Peace绿色平和便在商场外悬挂横幅要求Gap “去毒”.
  3月22日,Old Navy 首间菲律宾门店在首都马尼拉 Bonifacio High Street 开业,3月29日另一间门店也将在Glorietta 商场开业。在菲律宾Old Navy 将以特许运营的方法开展,包含22日开业的首店,2014年,Old Navy 方案在菲律宾开设5间特许门店。
  与Gap 品牌不同,以我国为主的亚太商场现已优先欧洲成为Old Navy 开展的第三大商场。截止2014年2月1日的2013财年,Old Navy的18间门店悉数坐落日本商场。Old Navy的亚洲商场优先战略从某种程度上来收是一种不得已而为之又契合当下商场环境的战略。
  曩昔一个财年,Inditex SA (ITX.MC) 、Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 的出售显现,在饱满的欧洲商场快时髦的增速显着放缓,顾客开销相对慎重,而现在Gap Inc. (NYSE:GPS) 集团现在在欧洲仅有200间门店,再加上欧洲昂扬的零售地产租金,Gap Inc. 根本无力同Inditex SA (ITX.MC) 及Hennes & Mauritz AB (HMb.ST)在欧洲商场哆嗦,别的欧洲商场还有如Next、Primark等很多其他快时髦或廉价服饰品牌。
  
  在奢华品商场和经济放缓的情况下,2013年我国商场是快时髦集团开展最繁荣的一年。Inditex SA (ITX.MC) 、Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 和Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅销集团纷繁将开展的重心转移到我国商场。其间Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 和Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅销集团CEO此前均对我国商场寄予厚望,Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 首席履行官 Karl-Johan Persson曾表明我国将逾越德国成为H&M 最大商场。而Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅销集团首席履行官3月初以预托证券(HDR) 登陆港交所上市时表明只要我国商场成功,迅销才有可能在2020年完成其全球最大服饰集团的宏伟方针,迅销对我国的注重乃至逾越其未来希望到达100亿美元出售方针的美国商场。除此之外,印度对外国零售商直接出资的新政也让四大快时髦集团将印度作为亚洲另一个重要商场。我国和印度商场有着高度的相似:人口很多、相对赤贫但有着必定消费才能的小城市十分之多。
  由于更低价的价格,Old Navy 比Gap 在我国应该有更高的竞争力,假如其知名度可以进一步进步的话。31岁的翟先生和29岁的费女士配偶是Old Navy 开业当天少量“有备而来”的人,他们拿着Old Navy 的购物袋像逛超市相同挑选着适宜的衣服。这对有着留美经历的银行职员以为Old Navy 最大的竞争力是廉价,“虽然Uniqlo也有着相似的价格,可是Old Navy愈加休闲一点,喜爱美国风格的会倾向挑选Old Navy.”
  
  Old Navy的价格从某种程度上也拯救了Mickey Drexler 被“炒”后的Gap Inc. (NYSE:GPS),虽然现任首席履行官Glenn Murphy 的本钱减缩战略相同有着极其重要的效果。在 Gap 品牌不断的在北美减缩门店的一起,Old Navy 顶起了Gap Inc. (NYSE:GPS)的半边天。自2002年至2012年Gap Inc. (NYSE:GPS)不断挣扎总算迎来康复,Old Navy 品牌功不可没,Old Navy 的季度收入现已开端渐渐逾越Gap 品牌,2013财年Gap Inc. (NYSE:GPS)的161亿出售也走出了“159亿美元”的暗影。
  虽然 Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞好像正在康复,不过其月度出售受气候影响依然遭受业界质疑。3月6日Gap Inc. (NYSE:GPS) 发布2月份出售数据,同店出售大跌7%,盘后Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞股价一度大跌4%。Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞首席履行官Glenn Murphy 表明2月份一般都比较困难,集团将持续履行全球方案。而分析师则称Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞应该重新考虑其战略的优先级,向Zara学习更快地进行产品战略,以脱节气候的影响应该放在第一位。
  其实,曩昔两年Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞的产品战略现已有所改动,包含更新速度更快。2012年10月集团还延聘Rebekka Bay 担任构思总监,以图让集团旗下品牌更时髦。Rebekka Bay 此前效劳于Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞竞争对手Hennes & Mauritz AB (HMb.ST),并参加创建了全新品牌COS. 在最新一期的《Bloomberg Businessweek》,Rebekka Bay 成为封面人物,《彭博商业周刊》以“Can Rebekka Bay Fix the Gap?”为标题以数以万字对Rebekka Bay 和Gap Inc. 进行报导。
  一个大大的“?”依然对Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞未来充溢疑问。当然Rebekka Bay 的职位和其自己显着很难彻底改动集团的未来。
  2013年头,Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅销集团曾和Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞传出并购风闻。今年头,在业界传出Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅销和J. Crew Group Inc.的买卖风闻后,消息人士称迅销和盖璞两大集团曾无限挨近并购成功,只不过由于小小的价格差,最终时间被迅销首席履行官Tadashi Yanai 柳井正叫停。值得一提的是三者的联系,J. Crew 现在的首席履行官Mickey Drexler 恰是盖璞集团的前CEO,而柳井正视Mickey Drexler为“导师”,Uniqlo 优衣库品牌必定程度上正是学习了Gap盖璞。别的,不似Inditex SA (ITX.MC) 、Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 的商场愈加平衡,迅销和盖璞均对本乡商场有极大的依靠,而现在这两个集团正在相互进入对方的中心商场,以美国商场为中心的世界商场野心从日本开端,而迅销的世界商场则以美国开端。Gap Inc. (NYSE:GPS) 大中华区总裁Jeff Kirwan 柯伟杰在承受路透社采访时表明Old Navy比Gap (由于价格)更适合进入我国二三线城市,这一点亦相同与Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅销了解相同,Tadashi Yanai 柳井正此前表明未来可能为我国不殷实城市推出更低价价格的产品。仅有不同的是Uniqlo将以80-100店/每年的速度在我国扩张,远高于Gap Inc. (NYSE:GPS) 的30年,当然在未来,有必定的品牌根底之上,Gap Inc. (NYSE:GPS) 信任不会只是满足于这样一个数字。
  我国商场现在关于快时髦品牌仅有“设想的未来”,究竟现在对一切的快时髦品牌来说,我国并不是最大的商场,别的不要忽视更多对我国商场窥觑的其他快时髦品牌以及Topshop和J.Crew这样的高街品牌。在Gap 进驻我国近3年后,Old Navy的到来显得并不算晚,这样显示Gap Inc. (NYSE:GPS) 对我国商场的决计。在北美商场阴晴不定,欧洲商场缺少竞争力的情况下,Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞无法再失掉亚洲商场,或许这才是Glenn Murphy 有必要“世界战略”优先的原因。

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